Externer passender CFO für Erfolgsbetriebe

Ein externer CFO unterstützt ihr Unternehmen bei sicheren und rentablen Wachstum

Unsere 6 Bestandteile der Full-Service-Lösung für dein Finanzmanagement

Planung + Controlling

Eine umfassende und professionelle Finanzplanung ist für Agenturen unerlässlich und sollte in den drei Bereichen GuV, Liquidität und Bilanz integriert sein.

Strategie + Wachstum

Ein klares strategisches Framework schafft Klarheit und Ausrichtung für das gesamte Team Ihrer Agentur.

Performance Management + BI

Das Tagesgeschäft fest im Griff durch maßgeschneiderte KPIs und Management-Dashboards.

Rechnungswesen + Prozesse

Vom Herrscher zum Dienstleister! Effizientes und automatisiertes Rechnungswesen für schnelle Erkenntnisse.

Risikomanagement + Liquidität

Die größte Gefahr im Agenturalltag: Geschäftsführerhaftung aufgrund von Zahlungsunfähigkeit.

Kommunikation + Bonität

Halte alle wichtigen Stakeholder über die finanzielle Performance deiner Agentur auf dem Laufenden.

Chief Financial Officer (CFO)

Wie kann ein externer CFO deiner Agentur helfen?

Unser CFO fungiert als kaufmännischer Leiter und Finanzvorstand für deine Agentur.

‍Er trägt die Verantwortung für die Finanzen des Unternehmens und gewährleistet, dass die Geschäftsleitung stets einen umfassenden Überblick über die finanzielle Lage des Unternehmens hat. Zu seinen Aufgaben zählen die Überwachung des Rechnungswesens, die Planung und das Controlling sowie die Bereitstellung strategischer Impulse auf Basis von Zahlen.

Wann ist es sinnvoll einen externen CFO einzusetzen?

Chief Financial Officer (CFO)

Unsere Kunden sind in der Regel deutsche Wachstumsbetriebe mit Jahresumsätzen zwischen 1 und 10 Mio. € und 5 bis 100 Mitarbeitern – Tendenz steigend. Je nach Branche und Größe stoßen wir auf verschiedene Herausforderungen und Potenziale vor Beginn der Zusammenarbeit:

Agenturdienstleister

Im Agentur- und Dienstleistungsgeschäft spielen gute Kundenbeziehungen, hohe Personaleinsatzquoten und ein effizienter Umgang mit AdSpends eine entscheidende Rolle.

Dabei steht die Liquiditätssteuerung meist in direkter Relation zu den Forderungsbeständen durch die Kunden. Viele Möglichkeiten zur Verbesserung des Cashflows bleiben ungenutzt, und strategisch gesehen muss die Abhängigkeit der Geschäftsführung vom Unternehmenswert berücksichtigt werden.

High-Tech-Unternehmen

In der Welt der High-Tech-Agenturen ist das Finanzspiel von besonderer Bedeutung. Hohe Investitionen in die Entwicklung und späte Umsätze sind meist charakteristisch.

Daher ist es entscheidend, von Anfang an die Burn-Rate effektiv zu handhaben und eine strukturierte Finanzierung sicherzustellen. Wichtig ist, dass alle Bereiche des Unternehmen – vor allem der Bereich Finance – für die kommende Skalierung und den Hockey-Stick-Effekt richtig aufgestellt sind. Zudem ist es wichtig, die Kapitalgeber mit ansprechenden Reportings zu versorgen.

KMU’s mit Wachstumsplänen

KMUs haben im Vergleich zu jüngeren Unternehmen erhebliche Bonitätsvorteile, welche noch weiter aufpoliert und genutzt werden können. Durch geschicktes Verkaufen dieser Vorteile können Wachstumspläne leichter umgesetzt werden.

Die etablierten Prozesse sind sowohl die größte Stärke als auch die größte Schwäche von KMUs. In solchen Situationen können Agenturen durch eine umfassende Finanzbereinigung oft als Katalysator für die Digitalisierung fungieren.

Kundenbenefits

"Wenn Sie mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind, sollten Sie auf jeden Fall ein kostenloses Analysegespräch in Betracht ziehen!"

„Die Zusammenarbeit mit Stefan Pfuhler bietet vor allem extreme Zeitersparnis und Sicherheit. Es gibt kaum etwas, das uns aus der Bahn werfen könnte.“

„Stefan Pfuhler dient uns sogar ein wenig als Vorbild in der Kundenbetreuung. Seine Reaktionszeit ist immer schnell, alle Fragen werden stets geklärt und die Beratung ist eng und persönlich. Etwas Vergleichbares habe ich noch nie bei einer anderen Agentur oder einem anderen Dienstleister erlebt.“

Eine weitere Auswahl an Unternehmen, die uns ihr Vertrauen in finanziellen Angelegenheiten entgegenbringen:

Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?

Entdecke unsere Expertise in einem individuellen virtuellen Beratungsgespräch.

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Terminanfrage

Fordern Sie über unsere Webseite eine kostenlose Erstberatung an und beantworten Sie uns einige kurze Fragen.

Analyse

Unser Business Analyst führt mit dir ein Vorgespräch und prüft, ob und wie wir dir am besten helfen können.

Beratungsgespräch

Unser Geschäftsführer bietet individuelle Beratung an, bei der er dich 60 bis 90 Minuten lang zu deinen Unternehmensfinanzen berät. Gemeinsam entwickelt ihr einen maßgeschneiderten Maßnahmenplan.

Langfristige Zusammenarbeit

Im Anschluss an die Erstberatung besteht die Option, dass wir dein Unternehmen langfristig begleiten.

Externer CFO

Stefan Pfuhler

Stefan Pfuhler ist der ideale Ansprechpartner für Agenturen, die ihre strategische Ausrichtung optimieren und kontrolliertes Wachstum realisieren möchten.

Mit seinem umfassenden Know-how und seiner individuellen Betreuung unterstützt er Agenturen dabei, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.

Stefan Pfuhler, erfahrener externer CFO, unterstützt Agenturen umfassend in allen finanzstrategischen Belangen.

Mit seinem fundierten Fachwissen begleitet er seine Kunden von der soliden Unternehmensplanung über die Kapitalbeschaffung bis hin zur Implementierung automatisierter Rechnungswesenprozesse.

Als Gründer und externer CFO ist Stefan Pfuhler in mehreren Wachstumsunternehmen aktiv und verfügt über eine beeindruckende Erfolgsbilanz.

Er ist ein ausgewiesener Experte für alle Finanzthemen im Kontext wachstumsorientierter Unternehmen. Mit seiner langjährigen Expertise hat er bereits über 150 Unternehmen betreut und mehr als 25 Transaktionen erfolgreich abgewickelt.